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- 北京二商龍和食品有限公司
企業高效管理利器
紅圈營銷是一款能夠給企業管理者提供高效管理的好工具。
紅圈營銷幫助我們全面掌握客戶的信息,了解終端銷售網絡的動態數據,不斷優化整體市場布局。
韓國大象集團成立于1956年,是世界三大發酵專門企業,也是韓國綜合食品業里的龍頭老大。作為韓國大象集團在中國的獨資子公司,大象(北京)食品有限公司成立于2003年,主要經營韓國食品的生產、銷售,是2008年北京奧運會合作伙伴,旗下有泡菜、紅醋、面條、年糕、調味品、兒童食品等十幾個品類2000多種產品。
紅圈營銷對大象食品銷售管理的變革是多方面的:對銷售人員來說,能夠節約大量時間,提高工作效率;對管理層來說,能夠隨時掌握銷售人員的工作狀態,及時指導工作中出現的各種問題;對公司來說,能夠全面掌握客戶的信息,了解終端銷售網絡的動態數據,不斷優化整體市場布局。
——總經理李相喆
辦公室打卡,占用銷售人員有效工作時間
產品庫存管理粗放,產品經常斷貨
工作溝通通過短信、微信、電話等方式,公事和私事不能清晰地區隔開
手機簽到簽退,并可生成考勤報表
配置斷貨統計的功能模塊
通訊錄、公告和工作群等
手機打卡節省時間,高效便捷
減少產品斷貨現象,提升銷量
溝通更順暢,協作更高效
使用情況詳述:
1、銷售人員工作效率顯著提升
使用紅圈營銷后,銷售人員的工作模式發生了很大變化:此前,銷售人員的考勤需要到辦公室打卡,使用紅圈營銷后可以根據當天工作安排選擇去辦公室打卡和手機簽到簽退兩種方式,節省了很多在路上的時間;此前,銷售人員的工作匯報采取周報的方式,由于時間間隔比較久,部分工作內容可能會遺忘,使用紅圈營銷后可以實現工作內容的日報,還可以語音轉文字,不僅節省了銷售人員的時間,還能使管理層對實際工作中出現的問題進行及時指導;大象食品的市場擴張速度很快,客戶開發量很大,此前銷售人員新增客戶需要手動錄入相關信息,紅圈營銷的新增客戶功能支持名片掃描,為銷售人員節省了大量時間。
2、推動銷售業績增長
大象食品之前很少統計產品的庫存量,產品經常斷貨,于是就提出來能否增加一個斷貨統計的模塊,紅圈營銷很快就滿足了我們的需求,通過幫助銷售人員及時統計和上報產品的銷量、庫存、到期庫存等信息,有效減少了產品斷貨現象的發生,使銷量有了一定提升。實際上,紅圈營銷對企業降低管理成本、提高銷售業績的幫助不只體現在這一個方面。客戶拜訪功能使管理層能清晰地看到業務員每天拜訪了多少客戶、不同等級的客戶拜訪率是多少,自動生成的數據報表能使管理層了解每天的新增客戶有多少、產品在銷售終端的真實陳列以及銷量等情況,從而為企業的整體市場決策提供參考依據。
2、溝通協同更高效
以前大家工作上的溝通都是通過短信、微信、電話等方式,公事和私事不能清晰地區隔開來,紅圈營銷的通訊錄、公告和工作圈等能很好地滿足我們在工作中的溝通需求,讓溝通更加便捷,而且和私事能很好地區分,現在工作上需要溝通的事情我們都通過紅圈營銷來實現。
紅圈營銷的定位和軌跡功能可以讓公司知道業務員和促銷員每天去了哪兒、做了什么,督促大家同努力,沖擊銷售業績。
紅圈營銷讓業務人員在八小時工作時間內有效開展工作,員工的努力公司領導都看得到。
關于近期有不法分子冒充我公司實施詐騙活動的公示函
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