淺談CRM如何讓銷售員縮短銷售周期
作者: 來源: 時間:2019-09-03
銷售周期是指產(chǎn)品接收訂單到貨款回收的過程。對于銷售員來說,銷售周期總是拖著的話,不僅會給心情帶來重大影響還會給的業(yè)績帶來影響。因此找到合適的方法縮短銷售周期是很有必要。
銷售周期受很多因素的影響,包括營銷策劃活動、銷售人員的專業(yè)水平和素養(yǎng)、企業(yè)的溝通效率和管理水平等。在實際銷售的過程中,盡管銷售團隊也盡心盡力地考慮到每位客戶的需要,但是往往由于方法不當,導(dǎo)致銷售周期變長,因此失去了寶貴的業(yè)務(wù)機會。
導(dǎo)致企業(yè)銷售周期延長的主要原因有:
1、客戶信息太多,查找起來很不方便
2、出現(xiàn)“撞單”,多個業(yè)務(wù)員重復(fù)跟進
3、部門之間信息溝通不暢,影響客戶體驗
在銷售過程中遇到的問題遠不止這些,但是這些都是比較常見的。使用CRM系統(tǒng)可以很好的解決這些問題,縮短銷售人員的銷售周期。
一、整合客戶信息,查找方便
CRM系統(tǒng)可以把客戶信息整合全記錄,查找方便。而且即使是新人也可以快速通過系統(tǒng)了解商機背景,從而利用最佳實踐的打單流程來指引項目推進,知識庫、產(chǎn)品、價格、成功案例等盡在銷售掌間。
二、客戶查重,避免重復(fù)跟進
CRM系統(tǒng)可以有效地避免“撞單”和重復(fù)跟進的情況,銷售員在獲取自己的客戶信息錄入系統(tǒng)時,重復(fù)的信息將不予錄入。而對于從渠道獲得的公共客戶資源,可以通過系統(tǒng)自動分配或者安排專門的人員分配給特定的銷售人員,避免重復(fù)跟單。
三、簡化銷售流程,提高員工協(xié)作
CRM系統(tǒng)提供了業(yè)務(wù)機會、產(chǎn)品、合同管理、事件提醒等功能,這些功能讓企業(yè)的銷售部門之間建立一個流暢的銷售流程。內(nèi)部員工實時協(xié)作,從拿到產(chǎn)品,并且把它賣出去,到款的時間,節(jié)約銷售時間及成本從而獲得最大的銷售效益空間。
當客戶對你的產(chǎn)品有意向的時候,就說明你的產(chǎn)品是符合他的需要的。但是,客戶有需要卻遲遲沒有下單,那就一定是銷售的某個環(huán)節(jié)出了問題。借助CRM系統(tǒng),企業(yè)可以更加了解自己的客戶,分析他們的真實需求,為其提供最適合的產(chǎn)品和最貼心的服務(wù),進而縮短銷售周期,從而提升企業(yè)的利潤。
銷售管理軟件系統(tǒng)" alt="銷售管理軟件系統(tǒng)" />
聲明:本內(nèi)容轉(zhuǎn)載自第三方平臺,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除
- 打通堵點,一穿到底!紅圈系統(tǒng)為央國企提供穿透式監(jiān)管一站式解決方案
- 國企管理軟件推薦:穿透式監(jiān)管時代,紅圈工程管理系統(tǒng)為何成“剛需”?
- 央國企穿透式監(jiān)管落地難?紅圈工程管理系統(tǒng)給出數(shù)字化破局之道
- 國有工程企業(yè)項目管理精細化實操:從成本控制到風險防控的全面方案
- 工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級解決方案:2025年降本增效的5大核心策略
- 數(shù)據(jù)孤島、協(xié)同困難?看工程企業(yè)信息化管理平臺如何打通業(yè)務(wù)流程
- 國企工程管理軟件:破解大型項目成本超支、進度延誤難題的五大核心功能
- 建筑工程公司如何通過工程項目管理軟件系統(tǒng)提升效率、降低成本?
相關(guān)資訊
?企業(yè)需從客戶關(guān)系管理的理念出發(fā)形成一套戰(zhàn)略思維,并滲透到營銷的各個環(huán)節(jié),產(chǎn)品的設(shè)計、渠道開發(fā)、價格制定、促銷策略都應(yīng)體現(xiàn)想客戶所想,為客戶創(chuàng)造更高的價值。