ERP與CRM到底哪個(gè)更重要?
作者: 來(lái)源: 時(shí)間:2019-08-26
首先,都非常重要!
ERP的功能定位比較廣泛,它可以包含銷售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)管理、行政管理以及客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(也就是CRM)。
企業(yè)如果單純的只是上一套CRM系統(tǒng),那么你的上下游數(shù)據(jù)很難被充分利用起來(lái)。而ERP則不同,因?yàn)镋RP系統(tǒng)本身的前置數(shù)據(jù)條件就涵蓋了客戶信息、訂單信息和產(chǎn)品銷售的數(shù)據(jù),這樣一來(lái),企業(yè)完全可以在ERP基礎(chǔ)上,整合CRM。
從定義上說(shuō)ERP系統(tǒng)涵蓋了CRM系統(tǒng),理論上說(shuō)ERP應(yīng)該囊括了所有企業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)包括但不限于進(jìn)銷存,生產(chǎn),財(cái)務(wù),CRM,OA。
ERP系統(tǒng)是將企業(yè)的上下游都?xì)w于企業(yè)資源中的,最理想的應(yīng)用就是上游供貨商的庫(kù)存和物流也納入資源計(jì)劃中,就可以優(yōu)化控制企業(yè)原材料庫(kù)存。而下游客戶(個(gè)人或企業(yè))的庫(kù)存和消費(fèi)習(xí)慣可以讓企業(yè)維持最優(yōu)的生產(chǎn)計(jì)劃和控制產(chǎn)品庫(kù)存。當(dāng)然這是理想狀況,現(xiàn)實(shí)中企業(yè)很難做到,一些集團(tuán)企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)一部分。
ERP的開(kāi)發(fā)和實(shí)施費(fèi)用都遠(yuǎn)高于CRM系統(tǒng),畢竟CRM系統(tǒng)功能更單純。衡量企業(yè)系統(tǒng)需求的唯一原則就是經(jīng)濟(jì)效益和性價(jià)比,所以哪個(gè)系統(tǒng)更重要?要結(jié)合企業(yè)自身的情況來(lái)看。原則上如果是生產(chǎn)型企業(yè)由于客戶通常也是企業(yè)所以數(shù)量不會(huì)很多,而且影響企業(yè)效益的是產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效率和庫(kù)存等因素更為關(guān)鍵,那么這類企業(yè)ERP系統(tǒng)更重要;而商業(yè)型企業(yè),特別是零售企業(yè),由于客戶面對(duì)的是數(shù)量龐大的個(gè)人用戶,如何服務(wù)于客戶,讓客戶滿意是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,所以這類企業(yè)應(yīng)更重視CRM系統(tǒng)。
聲明:本內(nèi)容轉(zhuǎn)載自第三方平臺(tái),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除
- 打通堵點(diǎn),一穿到底!紅圈系統(tǒng)為央國(guó)企提供穿透式監(jiān)管一站式解決方案
- 國(guó)企管理軟件推薦:穿透式監(jiān)管時(shí)代,紅圈工程管理系統(tǒng)為何成“剛需”?
- 央國(guó)企穿透式監(jiān)管落地難?紅圈工程管理系統(tǒng)給出數(shù)字化破局之道
- 國(guó)有工程企業(yè)項(xiàng)目管理精細(xì)化實(shí)操:從成本控制到風(fēng)險(xiǎn)防控的全面方案
- 工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)解決方案:2025年降本增效的5大核心策略
- 數(shù)據(jù)孤島、協(xié)同困難?看工程企業(yè)信息化管理平臺(tái)如何打通業(yè)務(wù)流程
- 國(guó)企工程管理軟件:破解大型項(xiàng)目成本超支、進(jìn)度延誤難題的五大核心功能
- 建筑工程公司如何通過(guò)工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)提升效率、降低成本?
相關(guān)產(chǎn)品
相關(guān)資訊
?企業(yè)文化是一家企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展形成的價(jià)值觀、信念、原則、經(jīng)營(yíng)方式,是全體員工的思想作風(fēng)和行為規(guī)范。客戶關(guān)系管理是企業(yè)整體業(yè)務(wù)流程的體現(xiàn),是企業(yè)與外界市場(chǎng)聯(lián)系,與客戶接觸的“眼睛和耳朵”